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公司二届二次职代会暨2018年工作会胜利召开
来源:机关 通讯员:栗瑾 徐飞 日期:2018-02-11 访问次数: 字号:[ ]
  
  大会现场
  
  冯兴龙作工作报告
  
  满斌发表讲话
  
  龚华伟传达集团股份公司会议精神并讲话
  同心同力同向往,梦起梦圆梦绽放。2月9日至11日,公司二届二次职代会暨2018年工作会在湖北胜利召开。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大、中央经济工作会、中国能建工作会和集团公司职代会(工作会)精神,回顾2017年的工作,总结过去4年的发展成果,分析未来3年的发展形势,部署2018年的工作,动员全体干部职工,珍惜机遇、直面挑战,开启踏路圆梦新征程,努力打造具有较强国际竞争力的工程公司。
  公司董事长、党委书记冯兴龙作题为《回首筑梦路 阔步新征程 努力打造具有较强国际竞争力的工程公司》的工作报告,公司副董事长、党委副书记满斌发表讲话,公司总经理、党委副书记龚华伟传达集团股份公司两会精神并讲话。
  冯兴龙在报告中指出,2017年,公司忠实践行集团公司《指导意见》和公司《战略发展思路》,认真贯彻落实集团股份公司和公司“两会”精神,瞄准方向、夯实基础、积蓄实力,生产经营成果丰硕、改革创新步伐坚定,提前1年圆满实现上一战略周期的发展目标,发展方向愈加坚定、运行基础日渐夯实、综合实力显著增强,为下一战略周期的发展奠定了坚实的基础。
  回顾过去4年工作,冯兴龙强调,过去的4年,公司始终坚持战略引领、始终秉承系统法则、始终依托创新驱动,进行了系统性重构,实现了历史性突破,发生了根本性改变,呈现出迅猛的发展势头。企业规模快速扩大、盈利能力显著增强、财务状况持续向好、企业结构深度调整、队伍建设稳步推进、综合实力持续提升、社会地位明显提高,公司始终用发展的眼光、系统的方法、坚定的意志,趟出的一条健康可持续发展的筑梦之路。
  冯兴龙在未来3年的发展分析上指出,世界经济进入相对强势复苏轨道,正在构建经济新格局,中国智慧、中国方案正在世界新格局中发挥新作用;党的十九大胜利召开,中国特色社会主义进入新时代,经济建设将由高速度发展转向高质量发展;集团公司站稳千亿平台,谋划3年发展战略,步入“巩固转型成果、加快升级步伐”的新阶段,开启跨越式发展的新征程。未来3年,既是公司战略发展的机遇期,也是公司转型升级的关键期。
  冯兴龙在深刻分析国际国内复杂经济形势的基础上,科学部署了3大经营指标的发展速度和发展策略,提出要以“提升发展质量、兼顾发展速度”为考量,统筹谋划、科学部署2018年工作,实现新突破。
  就2018年的工作举措,冯兴龙强调,2018年,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为科学指引,深刻领会集团公司《指导意见》的真正内涵,继续坚持“结构调整、转型升级、改革创新和科技进步”的发展方式,大力实施《公司2018~2020年战略发展规划》,加快升级步伐、提升发展质量,促进公司健康可持续发展。一是要全力以赴抓企业党建,深入学习贯彻新时代党建总要求,全面加强政治思想建设、党建基础建设、干部队伍建设、党风廉政建设,以全面从严治党推动党建政治优势转化为企业发展优势;二是要全力以赴抓结构调整,深入推进组织结构调整、项目结构调整、业务结构调整、治理结构调整,不断强健企业肌体;三是要全力以赴抓体系建设,高端打造市场开发体系、专业构建项目管理体系、系统构建监督保障体系、三维构建创新驱动体系;四是要全力以赴抓机制创新,持续开展运行机制创新、大胆探索激励机制创新、系统推进约束机制创新,不断创新管理机制,提升运行效率,约束员工行为,激发员工活力;五是要全力以赴抓能力提升,着力提升企业管理能力、经营发展能力、风险防控能力,按照集团公司对建筑业务“七个能力建设”的总体要求,持续加强能力提升;六是要全力以赴抓实力强劲,大力实施人才强企战略、科技兴企战略、文化治企战略,持续强劲企业的发展实力,持续卯足企业的发展后劲。
  就贯彻落实好本次会议精神,满斌强调,要以报告精神为思想引领和力量之源,勇担使命,同频共振,扎实走好踏路圆梦的新征程。一是要瞄准方向,擘画蓝图,奠定转型升级战略支撑。要强化使命意识、机遇意识、战略定力,坚定推动机构调整; 二是要强化基础,扎实推进,开创企业党建工作新局面。要提高政治站位,提升党建工作效能,认真履行“两个责任”,深入推进从严治党、加强组织领导,提升党建科学化水平、以责任传导和责任落实为主线,加强基层党组织建设,创新工作思路,大力提升党建工作科学化水平,充分发挥好党组织的战斗堡垒作用;三是要积蓄实力,同频共振,厚植企业发展根基。要提升能力素质,推进人才队伍建设、要抓好文化建设,助力企业提质增效、要开创群团工作,打造职工美好家园。
  新战略凝聚新力量,新征程擘画新蓝图,新使命激荡新激情。满斌号召公司上下,要深刻理解和准确把握本次会议精髓,始终保持清醒的头脑和清晰的战略思路,勇担使命、同频共振,为打造具有较强国际竞争力的工程公司而阔步前行。
  会上,龚华伟传达了集团股份公司四届一次职代会暨2018年工作会主要精神。围绕抓好生产经营管理,龚华伟强调,要以市场开发为源头,全力加快结构调整,紧盯“国际项目、新兴高端项目、大项目、项目群”,优先国际业务、优化国内业务,持续调整优化项目结构;要以项目管理为重点,不断提升项目盈利能力,高度重视策划管理、升级项目管理模式、深入挖掘营收潜能、持续加大尾工项目关闭力度,充分释放管理资源,促进公司健康发展;要以专业管理为切入,不断夯实管理基础,加强财务管理、商务管理、集中采购管理、安全、质量环保管理、风险防控管理、法律纠纷管理,为公司阔步新征程筑牢基础;要以人才、资质、科技为突破,不断提升管理实力,加强人才队伍建设、加快资质升级步伐、加大科技创新力度,助力转型升级;要坚持党的领导,崇尚特质文化,汇聚发展动力,以“开放包容、严谨规范、诚信卓越”的特质文化引领公司生产经营工作,凝心聚力,汇聚强大的发展动力。
  会议期间,与会代表听取、审议并通过了董事长工作报告、公司财务工作报告、公司审计工作报告、公司集体合同和公司机构调整与人员安置方案。大会认为,董事长工作报告对公司过去的总结深刻而全面,对未来的工作部署高瞻远瞩,高度契合党的十九大精神、中国能建和集团股份公司战略要求,是公司实现健康可持续发展的行动指南,将高度认同、坚决拥护公司的战略决策部署。会上,还对公司领导和高管进行了民主评议,签订了2018年度经营管理责任书、经济责任书、项目责任书、管理责任书、党风廉政建设责任书和集体合同,部分单位代表作了发言。
  公司董事冯新生、公司监事王崇勤,公司领导王焕明、龙小明、张伟、杨火冰、周义新、杨忠、胡勇、董国庆、黄河江、饶祯甫、胡泉光、邢新元、邢巧英出席大会,所属各机构代表参加了会议。
  
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