7月2日，中国能建葛洲坝集团在西安召开葛洲坝三公司专业化建设启动会。集团股份公司副总经理、三公司党委书记、董事长冯兴龙主持会议，集团股份公司副总经理徐志国出席并讲话。三公司总经理、党委副书记龚华伟代表公司作表态发言。
　　会议正式发布三公司专业化建设启动方案，明确三公司发展定位为“打造主业突出、辅业协调发展、国际一流的综合性工程公司”、业务定位为“一主多辅”（水利水电工程为主，公路工程、市政工程、房建工程、环境工程为辅），未来三至五年企业规模达到或接近行业单个法人第一梯队、成为专业领域知名品牌。
　　会上，徐志国强调，集团股份公司贯彻新发展理念，着眼高质量可持续发展，决定对具备条件的建筑业子企业实施专业化改造，致力打造一批在国际国内具有核心竞争力和品牌影响力的专业公司。三公司组建以来，始终紧跟集团股份公司步伐，六年来发生了翻天覆地变化，发展速度和质量位居集团股份公司前列，为葛洲坝改革发展稳定大局作出了积极贡献。当前，面对复杂外围环境和新的改革发展形势，按照集团股份公司对建筑业企业发展的总体思路，结合三公司的历史渊源、资源禀赋、发展优势，对三公司实施专业化改造，是顺应高质量可持续发展作出的重大战略部署，事关三公司发展大局、三公司近2100名干部职工的切身利益。
　　关于下一步工作，徐志国代表集团股份公司要求三公司全体干部职工，要提高政治站位，深刻领会专业化改造的重大意义和深刻内涵，准确把握思路和方向，讲政治、顾大局，坚决将专业化改造战略部署落实到位；要树牢“强党建就是强发展”理念，切实将党建优势转化为改革发展优势，加快推进专业化改造；要深入贯彻落实集团股份公司第一次党代会精神，做到十二个“必须坚持”，科学谋划未来五年的发展战略；要尽快研究制定专业化改造实施方案，围绕专业化改造全面系统提升。
　　最后，冯兴龙代表并要求三公司作总结讲话。他强调，一是要坚持战略引领。公司在“弱弱联合”中艰难起步，得益于战略引领，实现了健康快速发展，此次专业化改造是集团股份公司对公司的顶层设计、举旗定向，公司要从“讲政治”的高度，认真研究、找准定位，始终坚持战略引领，紧跟集团公司步伐、踏准三公司节奏，找准发展方向；二是要秉承系统法则。实施专业化改造不仅是战略升级，更是制度、体制、机制等方面的系统升级。公司要在前几年系统化建设的基础上，结合专业化改造要求和自身实际，按照“系统思维”，进一步调整优化、改造升级，夯实发展基础；三是要依托创新驱动。公司发展步入了转型升级、爬坡过坎的关键期，时刻考验着公司的资源禀赋，集团股份公司立足“建筑业是葛洲坝‘根’和‘魂’”定位，对建筑业进行新的谋篇布局，推动专业化改造，公司要坚持与时俱进、开拓创新，为高质量可持续发展注入发展动力。
　　就推进三公司专业化建设，冯兴龙提出三个目标：一是迅速行动、落实部署，助力集团股份公司专业化改造画上圆满句号；二是把握契机、抢抓机遇，开启葛洲坝三公司发展的新征程；三是强化担当、努力拼搏，为建筑企业国际化经营探索新路径。
　　集团股份公司企业管理部主任杨权、生产管理部副主任陈学文、风险控制部副主任张睿，公司领导满斌、张伟、杨火冰、周义新、黄河江、吕麟、邢新元和各职能部门负责人参加启动会。