为进一步深入贯彻中国能建、集团股份公司和公司关于复工复产和疫情防控工作要求，根据巴基斯坦新冠肺炎疫情形势，SK水电站项目部结合实际情况，编制下发了《巴基斯坦SK水电站项目部疫情防控网格化管理实施细则（试行）》，全面推进网格化管理。
　　筑牢防疫根基，构建联防机制。针对项目点多面广、战线长的特点，为进一步加强新冠肺炎疫情防控工作，项目部按照“外防输入、内部掌控、科学处置”的原则，联合各合作单位构建联防联控机制，实施网格化管理。把项目部划分为28个管理单元，单元内各单位自行负责所属人员管理；共配置179名网格员（中方93人，巴方86人），加大对全体员工身体状况监测力度，确保全覆盖、不遗漏。
　　网格员每日都会对所辖管理单元所有员工进行体温检测、身体状况检查，并填写《项目部员工身体状况登记表》；管理单元所有食堂实行分餐制，每餐每桌最多两人，两人同桌就餐时不允许面对而坐，严禁三人以上集中聚餐；所有进入食堂人员必须佩戴口罩，保持1米以上距离；设置固定分餐人员（佩戴口罩、手套），避免直接与餐具接触；此外管理单元对外来车辆都会进行内外消杀，根据实际情况，非必须进入场区的外来车辆及人员不会安排进入，管理单元会安排专人加强公共场所如食堂、办公区、住宿区、卫生间等消杀；同时也对外出人员车辆、采购物等消杀。