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公司召开2020年半年工作会
日期:2020-07-30 访问次数: 字号:[ ]
  
会议现场
  7月29日,公司召开2020年半年工作会,传达中国能建和集团股份公司半年工作会精神,总结公司上半年疫情防控、生产经营工作,安排部署下半年工作。公司党委书记、董事长胡义重主持会议并讲话,要求公司上下要始终聚焦保增长、强肌体、控风险,担当作为、强化落实,以百倍的信心、决胜的姿态,不畏艰难、抢抓进度、多创营收,确保完成全年生产经营和运行管理目标任务。
  会上,公司副董事长、党委副书记、工会主席满斌传达中国能建和集团股份公司半年工作会精神,公司总经理、党委副书记邹小川通报公司上半年生产经营情况,部署下半年生产经营工作。
  会议指出,上半年,在党中央的坚强领导下,在国资委、中国能建和集团股份公司的指导支持下,公司坚持防疫生产两个战场同时作战,国际国内多条战线精准施策,全体员工闻令而行,克难奋进,实现疫情防控和复工复产“双战双胜”阶段性目标。公司市场开发实现区域深耕新突破,成功中标延安东绕城、宝鸡关中环线和麟法高速项目;重大风险防范化解成效显著,形势逐步向好;党建与中心工作深度融合,宣传文化有声有色;财务指标和成本管控稳步提升,“两金”余额较年初下降11.01%;“总部机关化”问题整改取得实效,“经营管控型”本部定位逐步夯实;葛新局改革改制稳步推进,管理断点顺利打通;科技创新资质建设再上台阶,公司实力稳步提升。
  胡义重指出,面对疫情带来的经济下行压力等各种风险挑战,下半年,全体员工要继续毫不松懈抓好常态化疫情防控工作,全面落实集团股份公司发展新思路、各项战略举措和工作要求,坚持“目标不动摇、标准不降低、工作不松动”, 担当作为、强化落实,两手抓、两手硬,不断推动公司高质量可持续发展。
  胡义重强调,要系统谋划市场开发工作,深入推进国际优先战略,贯彻落实集团股份公司国际业务体制改革各项要求,快速完成身份角色转变,紧盯国内市场开发重点方向,发扬“钉钉子”精神,争取家门口项目取得突破,战略性项目和重点区域重点项目有效落地;要着力加强在建项目管理,全力推进国际项目复工复产,推动国际项目员工流动正常化,加快推动国内项目多创营收,加大在建收尾和尾工关闭力度,持续优化资源配置,确保项目优质履约;要充分发挥党建引领作用,始终坚持“强党建就是强发展”理念,落实落细基层党建,发挥宣传思想工作作用,更深推进党建与中心工作融合,以一流党建引领保障公司高质量可持续发展;要不断提升风险防控能力,持续推进合规管理,加快存量风险化解,严控新增风险产生,综合运用审计、纪检、风控、内控等多方力量,持续促进公司运行管理水平提升;要深入推进公司改革发展,深刻领会集团股份公司本部机构改革,机电物资、项目管理、国际业务等重大改革部署精神内涵,确保稳住节奏、跟上步伐,不断强化战略导向、紧跟结构调整,加快3.0版制度升级,加大人才培养力度,全力推进公司专业化建设;要高度重视安全质量环保工作,做好公共卫生防疫,坚持常态化疫情防控,认真落实中国能建“六个一”行动和集团股份公司“带疫解封”疫情防控要求,抓实抓细项目安全、质量、环保管理,为公司高质量可持续发展保驾护航。
  公司领导、专职董监事、本部各职能部门负责人参加会议,所属各单位班子成员及部门负责人在视频分会场参会。
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